Een grote uitdaging voor e-commerce bedrijven is het voorraadbeheer.

Het kan stress opleveren als je in de problemen door een tekort aan voorraad, of wanneer je juist teveel voorraad over hebt.

Nadelen van een slecht

voorraadbeheer:

– Je mist omzet;

– Je geeft concurrentie de ruimte;

en

– Je liquiditeit is minder goed doordat

je geld vastzit in je voorraad.

Om dit zo goed mogelijk in te richten zijn een aantal punten erg belangrijk. Jullie kennen waarschijnlijk de

standaard tips,  het inplannen van je voorraadbestelling en voorraad

bijhouden per aantal weken al.

Het belangrijkste punt is het

voorspellen van de cashflow. Wanneer jij namelijk genoeg geld op de bank hebt

kun je veel stressmomenten voorkomen.

Hoe doe je dit?

Door een overzicht te maken in je

voorraadplanning en de betaalafspraken per leverancier in te richten, weet je

precies wanneer je en hoeveel je moet betalen. Zo kan het zijn de je deze maand

€30.000 aan voorraad inkoopt, en volgende maand €120.000 Door een goede

cashflow planning weet je dit ruim van te voren en kun je hier op anticiperen.